Die Ausgangssituation
Die Beschaffung von Strom und Erdgas ist bei der TUM ein komplexes Thema. Günstige Beschaffungskosten lassen sich in klassischen Vollversorgungsverträgen für große Letztverbraucher nicht mehr abbilden. Die spezifischen Rahmenbedingungen wie hocheffiziente Stromeigenerzeugung mit Wärmeauskopplung und wachsende Kapazität an PV-Eigenerzeugung müssen im Beschaffungsportfolio berücksichtigt werden. Der dynamische Energiemarkt benötigt in volatilen Zeiten jeden Tag höchste Aufmerksamkeit.
Portfoliobasierte Beschaffung
Im Rahmen von öffentlichen Vergabeverfahren und europaweiten Ausschreibungen hat die TUM die portfoliobasierte Beschaffung eingeführt. So wurden hohe Aufschläge in der Vollversorgung und starre Beschaffungsstrukturen vermieden, wie sie heute z. B. im Tranchenmodell üblich sind. Dank kontinuierlicher Marktinformationen und Unterstützung bei der Marktbeobachtung sowie innovativen Ansätze zur Wahl der Produkte bzw. Beschaffungszeitpunkte konnten gemeinsam die Klippen der Energiepreiskrise 2022 und 2023 umschifft werden. Die Benchmarks konnten deutlich unterboten werden.
Statement
Thomas Schieh-Schneider, Leitung Zentrale Technik TUM:
„Die Zusammenarbeit mit ecotec hat uns geholfen, den Belastungen durch drastisch gestiegene Energiepreise entgegenzuwirken. ecotec überzeugte uns mit einem sehr durchdachten Ansatz und maximaler Professionalität in der Umsetzung. Hierdurch konnten wir unseren eigenen Zeitaufwand in Zeiten knapper Personalressourcen auf das Notwendigste reduzieren.“